Adviseur M&O

Opdrachtomschrijving

Als business adviseur M&O ben je sparringpartner van het management voor tactische en strategische HR-vraagstukken. Je adviseert en ondersteunt hen daarmee in het realiseren van de doelen en primaire processen van de dienst waar jij de dedicated business adviseur M&O voor bent. Deze opdracht staat uit voor het adviesteam Dienst Bedrijfsvoering/ Bestuursdienst/ Raadsorganisaties.

Je bent klankbord voor het management bij complexe teamopgaven. Of het nu gaat over organisatie en formatie, reorganisaties of andere M&O-speerpunten, samen met de business partner M&O en je collega business adviseurs ondersteun je het management op een betrouwbare en deskundige manier. In deze functie zal je manager de businesspartner M&O van je dienst zijn en maak jij onderdeel uit van de betreffende MT’s van jouw portefeuille. Daarnaast zorg je ervoor dat de M&O-jaarplannen voor jouw organisatieonderdeel worden vastgesteld en uitgevoerd. Ook werk je mee aan het versterken van onze M&O afdeling, door o.a. deel te nemen aan gemeentebrede M&O projecten. Daarbij houd je rekening met de interne en externe ontwikkelingen. 

Je bent de ‘verbindingsofficier’ tussen jouw dienst en de verschillende M&O-expertises, zoals o.a. het Medewerkerscentrum , Recruitment, Externe Inhuur, Leren & Ontwikkelen en Beleid. Je signaleert, adviseert, neemt de regie en analyseert managementinformatie zodat de opgaven nog beter kunnen worden aangegaan. Je vindt het een uitdaging om M&O-disciplines aan elkaar te verbinden, om elkaar scherp te houden en om continu van elkaar te blijven leren. 

Je staat aan de lat om business vraagstukken te identificeren vanuit je rol als sparringspartner van het MT. Vanuit je realisatiekracht weet je deze vraagstukken op te lossen. Als verbinder ken je de dienst, maar weet je ook wat er op concern speelt en binnen de DBV. Je weet wat je kan vragen van M&O expertises en andere samenwerkingspartners (netwerkvaardigheden). En neemt dit vanuit stijlflexibiliteit mee in je aanpak.

Competenties

• Klantgerichtheid
• Samenwerken
• Organisatiesensitiviteit
• Oordeelsvorming
• Netwerkvaardigheid
• Coachen