Alle vacatures
Overheid & Semi- publiek
Senior adviseur Organisatieontwikkeling en -inrichting
- Den Haag
- WO
Senior Adviseur Organisatieontwikkeling en -inrichting
Voor het Bureau voor de Rechtspraak zijn wij momenteel op zoek naar een Senior Adviseur Organisatieontwikkeling en -inrichting voor 16 tot 24 uur per week. Het gaat om een opdracht van 2 november 2026 tot en met 30 april 2027. De standplaats van deze opdracht is Den Haag.
Opdrachtomschrijving
Achtergrond opdracht
De Raad voor de rechtspraak werkt aan verdere professionalisering en harmonisering van de wijze waarop binnen de Rechtspraak wordt omgegaan met organisatie- en functie-inrichting. Doel is gerechten en landelijke diensten te ondersteunen bij het maken van zorgvuldige en uitlegbare keuzes over de inrichting van organisaties en functies en bij een consistente toepassing van het Functiegebouw Rijk (FGR).
In de afgelopen periode zijn hiervoor verschillende Rechtspraakbrede hulpmiddelen ontwikkeld. Het Organisatiehandboek, een stramien voor administratieve ondersteuning en een e-learning zijn inmiddels opgeleverd. Daarnaast is een O-platform ingericht voor kennisdeling en uitwisseling tussen HR-adviseurs van de gerechten, F&O-adviseurs van het LDCR en adviseurs Organisatieontwikkeling van het bureau van de Raad voor de rechtspraak.
De volgende fase richt zich op de verdere ontwikkeling en onderlinge samenhang van deze hulpmiddelen, het ontwikkelen en afronden van aanvullende instrumenten en het duurzaam borgen van de werkwijze. Ook is verdere plan- en beleidsvorming nodig voor de professionalisering van organisatie- en functie-inrichting binnen de Rechtspraak.
Te leveren resultaten
Opleveren van een bijgewerkt en redactioneel geactualiseerd organisatiehandboek dat een begrijpelijk en praktisch toepasbaar kader biedt voor organisatie- en functie-inrichting binnen de Rechtspraak.
Op te leveren:
• geactualiseerde en redactioneel verbeterde versie van het Organisatiehandboek;
• overzicht en onderbouwing van relevante inhoudelijke wijzigingen;
• verwerking/positionering en communicatie van nieuwe stramienen (juridische
ondersteuning en leidinggevenden) en hulpmiddelen;
• voorstel voor beheer en periodieke actualisatie.
2. Samenhangend pakket stramienen en aanvullende hulpmiddelen
Inhoudelijk beoordelen en, in samenwerking met het LDCR, verder brengen van de in ontwikkeling zijnde stramienen voor juridische ondersteuning en management. Daarbij wordt de samenhang bewaakt met het Organisatiehandboek, het bestaande stramien administratieve ondersteuning en de e-learning. Daarnaast wordt op basis van de behoefte binnen de Rechtspraak een voorstel ontwikkeld voor minimaal één aanvullend hulpmiddel, bijvoorbeeld
voorbeeld-/inspiratiefuncties voor de bedrijfsvoering.
3. Advies professionalisering en harmonisering organisatie- en functie-inrichting
Opleveren van een Rechtspraak breed advies over de volgende fase van professionalisering (en harmonisering) van organisatie- en functie-inrichting.
Het advies gaat in ieder geval in op:
• de huidige werkwijze en belangrijkste knelpunten;
• rollen en verantwoordelijkheden van Raad, gerechten, landelijke diensten en LDCR;
• samenhang tussen Organisatiehandboek, stramienen, e-learning en andere hulpmiddelen;
• gewenste ondersteuning van HR-professionals en leidinggevenden;
• relevante ontwikkelingen bij O&P Rijk;
• mogelijke vervolgstappen en prioriteiten.
4. Borging van de werkwijze en doorontwikkeling O-platform
Opleveren van een voorstel voor duurzame borging van de ontwikkelde werkwijze en hulpmiddelen. Onderdeel hiervan is de verdere ontwikkeling van het O-platform tot een actief netwerk voor kennisdeling, het ophalen van praktijkervaring, het signaleren van ontwikkelingen en het bevorderen van een meer eenduidige werkwijze.
Op te leveren:
• voorstel voor eigenaarschap, beheer en actualisatie van Organisatiehandboek, stramienen, e-learning en overige hulpmiddelen;
• voorstel voor rollen en verantwoordelijkheden van Raad, LDCR, gerechten en landelijke diensten;
• voorstel voor doel, positionering en werkwijze van het O-platform;
• inhoudelijke programmering van het O-platform voor de eerstvolgende periode;
• voorstel voor het benutten van signalen en ervaringen uit de Rechtspraak voor verdere ontwikkeling van de hulpmiddelen.
5. Bestuurlijke advisering, implementatie en overdracht
Voor de bovenstaande resultaten worden waar nodig bestuurlijk bruikbare advies- en besluitvormingsproducten opgeleverd, waaronder memo’s, beslisnota’s, scenarioanalyses en Governance stukken.
Aan het einde van de opdracht wordt een overdrachtsdocument opgeleverd met de gerealiseerde resultaten, gemaakte keuzes, nog openstaande punten, risico’s/aandachtspunten en aanbevolen vervolgstappen.
Eisen
- WO werk- en denkniveau;
- ruime relevante ervaring als (senior) organisatieadviseur binnen de publieke sector;
- aantoonbare ervaring met complexe organisatieontwikkelingsen organisatie-inrichtingsvraagstukken;
- ervaring met advisering en besluitvorming in een complexe bestuurlijke omgeving;
Wensen
- aantoonbare kennis van en ervaring met organisatie- en functieinrichting en het Functiegebouw Rijk; (je hoeft geen verstand te hebben van functie inpassingsvraagstukken! Daar zijn experts voor beschikbaar bij het LDCR).
- ervaring met het ontwikkelen van organisatiebrede kaders, instrumenten en werkwijzen;
Meer weten, kennismaken of reageren?
Bel, mail of Whatsapp Jules Greeve
Toch niet jouw baan?
Bekijk onze andere opdrachten en vacatures
Senior adviseur Organisatieontwikkeling en -inrichting
- Den Haag
- WO
Deel op social media